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SOBRE NOSOTROS

Lundin Gold Inc., con sede en Vancouver, Canadá, forma parte del Grupo de Compañías Lundin, uno de los más reconocidos, respetados y destacados grupos de la industria global actual. Está conformado por 13 compañías con enfoque en el sector extractivo que cotizan en la bolsa de valores y que operan en más de 17 países alrededor del mundo.

Lundin Gold, a través de su empresa filial ecuatoriana Aurelian Ecuador S.A., es propietaria de la Mina Fruta del Norte (FDN), localizado en el sureste de Ecuador en la Provincia de Zamora Chinchipe.

Fruta del Norte (FDN) es uno de los yacimientos auríferos más grandes y de más alta ley en el mundo actualmente en producción. La Compañía cuenta con un equipo experimentado en operaciones de mina dedicado a avanzar FDN responsablemente. En el cuarto trimestre de 2019, Lundin Gold realizó la primera producción de oro, así como la primera exportación de concentrado de oro y doré. En el primer trimestre de 2020 FDN alcanzó la producción comercial. Lundin Gold opera con transparencia conforme con las mejores prácticas internacionales y según sus tres principios fundamentales: Trabajo con Seguridad, Cuidado del Ambiente y Respeto.

EL ROL

Asegurar el cumplimiento del control de proyectos y sus entregables. Monitorear y controlar el presupuesto OPEX, así como del portafolio de proyectos CAPEX de Ingeniería y Construcción asignados a la Gerencia. Reportar el avance del cronograma maestro de todos los proyectos de Operaciones de Superficie, así como también hacer seguimiento y control de los cronogramas de los contratistas encargados de la ejecución. Preparar informes según sea necesario sobre costos y cronogramas, así como implementar y hacer seguimiento de procedimientos de control de proyectos.

RESPONSABILIDADES

• Formular e implementar el plan operativo anual del área de Control de Proyectos, estableciendo objetivos de corto, mediano y largo plazo.
• Elaborar el Budget anual del área y supervisar su cumplimiento.
• Revisar que el portafolio de proyectos sea correctamente administrado en costo, plazo y calidad.
• Revisar la documentación y los procesos de licitación y concursos.
• Revisar la administración y gestión de los aspectos legales de los contratos y órdenes de servicio.
• Asegurarse que el sistema de gestión de costos se establezca adecuadamente y analizar los presupuestos, compromisos y costos reales, tanto de proyectos como del área de Operaciones de Superficie.
• Presentar informes de control de Costos a la Gerencia y Superintendencias del área, con una periodicidad mínima semanal y mensual.
• Revisar los informes de costos, que también pueden incluir revisión de los cálculos de costos y asientos a fin de resolver las desviaciones.
• En coordinación con el Ingeniero de Planificación, liderar el desarrollo del WBS y CBS de los proyectos CAPEX de Ingeniería y Construcción a ejecutar durante la etapa de operaciones.
• Brindar soporte en los procesos de solicitud de autorización de gasto/inversión para proyectos capital (CAPEX) y su estimación de costos directos, indirectos, escalamiento y contingencia.
• Contribuir en el desarrollo, implementación y mantenimiento de un eficiente y efectivo sistema de gestión de cambios para los proyectos.
• Participar en el proceso la gestión de cambios, incluyendo la estimación del impacto en el presupuesto de los proyectos y manteniendo actualizado el presupuesto de cada uno de los proyectos mediante la aplicación disciplinada de dicho proceso.
• Calcular y mantener actualizado la Estimación a la Culminación (o EAC) de cada de uno los proyectos asignados.
• Liderar el desarrollo e implementación de un eficiente y efectivo sistema de monitoreo y control que permita integrar el presupuesto actualizado, compromisos y costos incurridos de los proyectos. Coordinar con las áreas internas de la compañía para el registro de los compromisos y costos incurridos.
• Realizar análisis de datos para identificar tendencias, y según ello elaborar estimaciones y proyecciones, alertando potenciales desviaciones al presupuesto, así como también proponer acciones orientadas a completar el proyecto dentro del presupuesto.
• Realizar análisis de datos para identificar tendencias, y según ello elaborar proyecciones, alertando potenciales desviaciones al cronograma, así como también proponer acciones para cumplimiento del plan.
• Brindar soporte a la administración de contratos en lo referente al análisis de retrasos/impactos en los cronogramas de los contratistas con el objetivo de identificar los retrasos/impactos compensables y no compensables.
• Dar soporte al Planificador del área en el análisis y presentaciones de cronograma y avance a stakeholders internos y externos según necesidad (Planta, Mina, H&S, etc).
• Liderar la gestión de cambios, incluyendo la evaluación de impacto en los cronogramas de los proyectos.

HABILIDADES Y EXPERIENCIA

• Título universitario en Ingeniería Civil, Mecánica, Eléctrica, Industrial, Gestión Empresarial, Gestión de Proyectos o equivalente.
• Estudios a nivel de posgrado en Dirección de Proyectos o similares.
• Deseable contar con certificación del PMI relacionadas a gestión de proyectos como PMP o certificación del AACE relacionadas a costos/estimaciones.
• Experiencia mínima de 10 años como Ingeniero de control de proyectos en proyectos de ingeniería y construcción, tanto para el cliente o dueño, como para contratistas; de los cuales como mínimo 3 con un rol de jefatura.
• Experiencia en monitoreo y control de costos OPEX y de portafolio y/o de diversos proyectos CAPEX en simultáneo con distintos frentes físicos de trabajo.
• Experiencia en elaboración y presentación de reportes y dashboards de estatus de presupuestos y costos para portafolio/programas en etapa de operaciones, dirigido a staff de todo nivel.
• Experiencia en identificación, gestión e integración de stakeholders clave, distintos a ingeniería y construcción a fin de incorporar todo el input necesario para una correcta estimación y proyección de los costos de proyectos.
• Experiencia en estimaciones CAPEX y revisión de estimaciones/propuestas económicas de contratistas/proveedores.
• Experiencia en planeamiento y control de proyectos en ambientes que requieran gestionar los cronogramas y monitorear el avance de diversos proyectos en simultáneo.
• Sólido conocimiento de principios y metodologías de estimación de costos, gestión de riesgos y cálculo de contingencia.
• Conocimiento de principios y metodologías para evaluar y validar los costos directos e indirectos solicitados como adicional por parte de los contratistas.
• Conocimiento a nivel avanzado de MS Excel.
• Conocimiento de herramientas informáticas para el manejo de base de datos, tales como MS Access, Power BI, etc.
• Manejo de Microsoft Project y Primavera P6.
• Indispensable contar con un nivel de inglés hablado y escrito intermedio – avanzado.