Estrategia de Sostenibilidad 2021-2025
Al pasar de la construcción a la fase de operaciones en Fruta del Norte en 2019 y 2020, La Compañía inició una revisión estratégica de sus prácticas de sostenibilidad con el objetivo principal de desarrollar una estrategia a más largo plazo para Lundin Gold. Es así como Lundin Gold desarrolló la Estrategia de Sostenibilidad a 5 años con objetivos definidos, metas e indicadores clave de rendimiento (KPI) para el período 2021 a 2025.
Cada uno de los pilares de nuestra Estrategia ha sido cuidadosamente desarrollado para alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS) y sus metas con el fin de contribuir a la Agenda 2030 de Ecuador y apoyar la consecución de los objetivos nacionales.
Pilares Estratégicos
Áreas donde la Compañía espera generar un cambio positivo que beneficie a los grupos de interés de forma medible y que apoye el éxito del negocio.
Abordar los riesgos del Cambio Climático en la Compañía y reducir nuestros impactos en el clima son prioridades estratégicas para Lundin Gold, las cuales gestionamos a través de la mitigación y gestión de riesgos, la adopción de políticas y el aprovechamiento de oportunidades. Al emplear el marco del Grupo de Trabajo para la Divulgación Financiera Relacionada con el Clima (TCFD por sus siglas en inglés), nos proponemos entender continuamente nuestros riesgos, oportunidades y responsabilidades climáticas, evaluar sus impactos potenciales en nuestro negocio a través del análisis de escenarios, desarrollar una gobernanza y estrategias sólidas relacionadas con el clima, y medir, monitorear y divulgar nuestro progreso a través de un Informe Climático alineado con el TCFD.
Una infraestructura comunitaria fiable es fundamental para el éxito mutuo de las comunidades locales y de Lundin Gold. Como ciudadanos corporativos responsables, trabajamos con el Gobierno y una serie de grupos de interés para promover un acceso seguro y equitativo a la infraestructura para las comunidades locales. Por ello, contamos con planes a corto y largo plazo para mejorar las vías locales, mantener la infraestructura existente en buen estado y accesible, y ampliar o construir nueva infraestructura, como puentes, carreteras y redes informáticas, en colaboración con las autoridades nacionales, los gobiernos locales y otros aliados. Al mismo tiempo, seguimos asegurándonos que nuestras propias necesidades de infraestructura se satisfacen adecuadamente para poder operar con eficiencia, eficacia y seguridad.
Sabemos que el rápido crecimiento económico derivado de la llegada de la minería a una región supone un cambio importante para las comunidades locales. Por ello, trabajamos proactivamente con las comunidades locales, los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil para conocer directamente los retos a los que se enfrentan e identificar estrategias que promuevan impactos positivos y duraderos. Creemos que el fortalecimiento de los valores comunitarios fundamentales, como la salud física y mental, la educación y los servicios sociales, refuerza el bienestar y la resiliencia de la comunidad.
Es nuestro compromiso ser responsables por el cuidado del ambiente. Adoptamos un enfoque multifacético de la gestión ambiental que incluye la minimización de los posibles impactos, superar los requisitos legales y reglamentarios en la implementación de las mejores prácticas de la industria para la gestión del agua, los residuos y los relaves; la protección de la biodiversidad y el trabajo conjunto con los grupos de interés ambientales y la comunidad para comprender y abordar sus expectativas y preocupaciones.
Una parte crucial del cuidado responsable del ambiente es garantizar que disponemos de sistemas sólidos para gestionar y reducir nuestro uso del agua, reactivos, energía y terrenos; así como la generación de residuos, desechos y emisiones durante nuestras operaciones. Reconocemos que las necesidades, preocupaciones y prioridades de los grupos de interés, los factores medioambientales y las mejores prácticas cambian con el tiempo y, por lo tanto, nuestros sistemas deben responder a estos cambios evolucionando con el tiempo.
Una cultura de salud y seguridad fuerte y resiliente es indispensable para la operación sostenible de Fruta del Norte y para la exploración, por lo tanto, debe estar integrada en cada una de nuestras actividades, así como en las comunidades locales y la región. Vemos a nuestros empleados como embajadores de la seguridad dentro de sus comunidades y los capacitamos para que promuevan la seguridad a donde vayan. Mediante la aplicación de una serie de programas relacionados con la seguridad operativa y la gestión de riesgos, la salud y el bienestar laboral dentro y fuera de las instalaciones, la salud de la comunidad y la prevención de accidentes, y la preparación y respuesta ante emergencias dentro de la zona, esperamos fortalecer la salud y seguridad de una amplia gama de grupos de interés.
Uno de nuestros principios fundamentales y un aspecto clave de nuestra Política de Minería Responsable es “El Respeto en cada una de nuestras actividades”. Para Lundin Gold, esto significa el respeto a los trabajadores, a todos los grupos de interés y al ambiente. Lo ponemos en práctica de la siguiente manera:
- • Utilizar nuestra influencia para promover la equidad, la diversidad y la inclusión en nuestras operaciones y en la sociedad.
- • Reconocer y apoyar a las poblaciones vulnerables en su desarrollo.
- • Asegurar que nuestras operaciones y cadenas de suministro son justos y están a disposición de todos.
Buscamos crear diversas oportunidades económicas en la zona que rodea a FDN que perduren a lo largo del tiempo. Mediante el empleo y las compras locales directas, y los programas para desarrollar la capacidad local, facilitar el acceso al capital, proporcionar formación y promover el desarrollo de la comunidad, esperamos estimular el crecimiento económico en la región. Esto, a su vez, conduce a oportunidades a largo plazo y al bienestar compartido para las comunidades locales, con especial atención a los jóvenes, las mujeres, los empresarios, los agricultores y los mineros artesanales. Al invertir en las comunidades locales, buscamos hacer posible que las comunidades de Zamora Chinchipe sean dinámicas, prósperas e independientes durante mucho tiempo.
La minería a gran escala es una industria relativamente nueva en Ecuador. Con amplios beneficios económicos basados en las regalías, los impuestos y el desarrollo de las cadenas de suministro dentro del país, la minería ya es un pilar fundamental de la economía ecuatoriana y tiene el potencial de crecer significativamente. Además, Ecuador está bien preparado para asumir un mayor rol en proveer de minerales de origen responsable, esenciales para la próxima transición energética.
Lundin Gold ha sido un miembro activo y ha contribuido al desarrollo de la Cámara de Minería del Ecuador y a la defensa de las mejores prácticas desde 2015 y continúa trabajando estrechamente con una amplia gama de grupos de interés para fortalecer la gobernanza de los recursos en Ecuador. Además, la Compañía realiza estudios para determinar el impacto económico de Fruta del Norte en Ecuador y en la región local.
factores de ÉXITO
Las funciones de apoyo, las prácticas empresariales y las actividades que permiten a la Compañía alcanzar con éxito su Estrategia de 5 años.
Los exhaustivos y rigurosos sistemas de gestión que hemos implementado en Lundin Gold son fundamentales para el éxito de la Compañía y de nuestros grupos de interés. Facilitan la colaboración interfuncional, integran la sostenibilidad en nuestros procesos operativos y de gobernanza, y nos permiten tomar mejores decisiones.
Con procesos integrados de medición del desempeño y de elaboración de informes, nuestros sistemas de gestión nos hacen responsables y facilitan la mejora continua en materia de sostenibilidad.
Los sistemas de gestión de Lundin Gold incluyen políticas corporativas, normas, directrices y sistemas de información, que impactan cada parte de nuestro negocio.
Lundin Gold está comprometida con la presentación de informes transparentes, oportunos y relevantes relacionados con nuestros planes, objetivos y desempeño financiero y de sostenibilidad. A través de las divulgaciones financieras pertinentes, los formularios de información anual, las circulares de representación y otras presentaciones reglamentarias, los informes anuales de sostenibilidad, los informes del TCFD a partir de 2022 y las comunicaciones externas continuas, proporcionamos información significativa a diversos grupos de interés.
En apoyo al ODS 17, 
Alianzas para Lograr los Objetivos, establecemos alianzas estratégicas con una amplia gama de organizaciones locales, nacionales e internacionales con el fin de maximizar los impactos positivos de nuestros programas para lograr resultados mutuamente beneficiosos. Dado que la vida de nuestra operación es limitada, reconocemos que el desarrollo sostenible requiere un compromiso a largo plazo de diversos actores para tener un impacto significativo. En consecuencia, estas alianzas se formulan para minimizar la dependencia de las comunidades locales en FDN. Trabajando juntos para aprovechar los recursos, los conocimientos y la experiencia de nuestros aliados, somos capaces de establecer y poner en práctica iniciativas de impacto que transforman los contextos socioeconómicos de las comunidades locales y para superar los estándares ambientales para un impacto neto positivo.
Entre nuestros aliados estratégicos se encuentran la Fundación Lundin, gremios industriales nacionales como la Cámara de Minería del Ecuador, organismos gubernamentales locales, regionales y nacionales, universidades, ONG, OSC, grupos comunitarios locales.
Facilitar un diálogo transparente y efectivo entre Lundin Gold y nuestros grupos de interés es fundamental para crear confianza y relaciones duraderas. A través de nuestra participación en las Mesas de Trabajo y otros procesos participativos, nos comprometemos proactiva y coherentemente con las comunidades locales en los temas que les interesan, asegurando que están bien informados, involucrados y considerados en todos nuestros planes y decisiones. Estos procesos de participación forman parte de nuestro Plan de Relaciones Comunitarias, el Plan de Manejo Ambiental y la Estrategia de Sostenibilidad.